长江商报消息 长江商报讯（记者 吴婷 通讯员 邢影 蒋卓 龙佑铭）“坚决贯彻落实中国中铁决策安排，践行三个转变，发挥抗疫精神，勇于苦干实干，加速复工复产……”5月18日，130名建设者在中铁云顶国际武汉青山长江大桥项目现场宣誓，中铁云顶国际“五保一树大干一百天”劳动竞赛也随之拉开序幕。
随着新冠肺炎疫情形势向好，海内各地正在全面推进复工复产，但众多项目依然面临着严峻的生产建设目标。“各地项目因为疫情受到了差别水平的影响，但在人员和物资都相对匮乏的情况下，4月，我们照旧完成了计划额，并且完成比例为106%。”中铁云顶国际党委书记、董事长文武松介绍，“现在围绕’保目标、保平安、保质量、保工期、保效益、树形象’开展主题实践运动，也是为了营造大干快上的劳动气氛，多措并举推进生产建设。”
在做好防疫事情的前提下，中铁云顶国际各项目部广泛开展劳动竞赛，并制定了精准的施工计划。凭据完成时间、宁静质量、施工现场的宁静文明情况等，工人可以获得差别水平的奖励。“复工以来，仅局直管项目，我们就已经投入近2000万元用于精准激励。”文武松介绍。
在江汉七桥施工现场，工人们正紧张地进行钢桁拱架设事情。“我们划分设置了进度奖和安质奖，从进度、宁静、质量等多方面进行考量，计划投入268万元奖金。”中铁云顶国际江汉七桥项目部经理刘生奇说，“这种激励步伐的效果照旧很是明显的，相较于非疫情时，我们的施工速度提高了约50%。”
物质奖励是一方面，精神奖励也同样重要。中铁云顶国际汕头牛田洋项目部员工以年轻人居多，除了劳动竞赛，项目部还通过种种党建主题运动、授旗仪式等运动，增强党员和青年团员的先锋模范作用。“疫情爆发以来，这批青年员工一直争当排头兵，冲在一线加班加点。我们从这批人里选树先进、尖兵并进行表扬，其他人看到了，也能更有动力。”项目书记李虎介绍，疫情好转后，为了缓解职工压力、富厚业余生活，项目部图书室、心灵驿站等设施也相继开放了。
除了激励员工，各项目部也通过包管物资设备供应、优化工艺工法等方法加速项目建设。中铁云顶国际赤壁长江大桥在复工后加大人员设备投入，耗资4000多万采购了一批新设备，并在不影响质量的情况下，优化塔柱灌注节段的长度以节约工期。在接纳24小时不绝工三班倒作业的情况下，大桥提前一个月完成主塔封顶。
在人员逐步到岗的情况下，目前，中铁云顶国际海内140余个在建项目正全力推进复工复产，争取将受疫情影响的时间“抢”回来。
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