9月1日 ，中国中铁首届职工岗位胜任力大赛——中铁云顶国际商务算量选拔赛在桥梁科技大厦举行。中铁云顶国际副总经理、总经济师张红心 ，广联达湖北公司总经理李雪鹏 ，以及集团公司工会、工程治理部、人力资源部、物资设备部、科技与信息化部等各部分卖力人出席大赛颁奖仪式。
角逐由理论考试和实操竞技两部分组成 ，涉及桥梁基础、承台、异形墩及上部结构的钢筋和混凝土工程数量盘算 ，以及大商务治理等相关知识 ，来自集团公司各单位的26支代表队共104名选手加入角逐。经过猛烈角逐 ，一公司算量二队、四公司算量二队、七公司算量一队斩获本次角逐优秀团队前三名 ，将在9月底代表中铁云顶国际加入中国中铁职工岗位胜任力大赛决赛。
颁奖仪式上 ，张红心向获奖单位和选手体现祝贺 ，对选手们的勤学苦练和角逐中体现出的拼搏精神予以充分肯定。就一下阶段的大商务治理和竞赛事情 ，张红心提出四个方面的意见：
一是高度重视大商务治理。要紧紧围绕“价值创立、效益提升”目标 ，深刻领会大商务治理的要义精髓 ，积极加入 ，勇猛创先 ，努力营造人人心中有商务、人人肩上有责任的治理气氛 ，深入推进大商务治理暨项目治理效益提升三年行动的各项事情 ，进一步提高项目的盈利能力 ，实现企业高质量生长。
二是提升商务人员素质。高素质的商务人员是大商务治理能否落地并发挥实效的要害。各单位要结合项目和公司机关商务治理人员的事情要求和岗位职责 ，分层级分专业建立商务治理人员岗位胜任素质模型 ，制定具有针对性的培训课程体系 ，强化商务人员的培养 ，全面提升商务人员的整体素质 ，实质提高企业的商务治理水平。
三是狠抓项目数量治理。工程数量治理是项目本钱管控的基础和要害 ，也是做好项目二次经营的包管和重要支撑。各单位要以此次商务算量大赛为契机 ，进一步强化项目的工程数量治理 ，主动探索立异工程数量治理机制 ，建立为工程项目提供数量治理效劳的新型模式和与之配套的激励约束考核机制 ，逐步实现工程数量治理的规范化、标准化和信息化。
四是争创算量决赛佳绩。代表中铁云顶国际参赛的选手 ，要抓住所剩未几的时间 ，拿出时不待我的劲头 ，查找自己的薄弱环节 ，补强短板 ，力争在中国中铁决赛中斩获佳绩。
据了解 ，本次角逐旨在推动落实大商务治理体系建设和项目治理效益提升三年行动 ，紧扣“提高意识、营造气氛、塑造文化、提升能力”目标 ，全面提升商务治理人员岗位胜任能力 ，助力项目和企业的效益提升、价值创立。
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