12月24日，船舶分公司召开2011年度党员领导干部明主生活会，集团公司董事长刘自明出席集会，并对船舶分公司事情提出了九个方面要求：

一要内外并举拓市场。要考虑市场的变革，行业的生长情况，要以“市场小又大”来辩证认识。桥梁跨度越做越大，水上施事情业时机渐少，应用船舶的时机也变小。这是市场很小的原因。同时能提供水上桥梁施工用船的企业又为数未几，相对来说，市场又很大船舶分公司自身要立足于效劳局内不摆荡，利用时机抓好修理、保养，为“拉得出、打得响、打得赢”做好准备，局外市场只是作为增补，船舶租赁价格要随行就市，局各项目就需要优先使用我们自己的船舶。

二要定位准确抓效劳。船舶分公司区别于局内其他建桥公司的地方就是其产品是效劳。优质效劳是基础，提供最优质的效劳是船舶分公司生长的需要。从效劳在企业中的寄义上来讲，就是员工要优质效劳于业主、效劳于企业，企业同样要以人为本，效劳于员工，让职工舒心、顺心。

三要立足自身育人才。船舶分公司要立足自身培养“自己的子弟兵”。要做到自己的设备自己人来操作，来掌控。要尽快结束高级海员太过依赖外聘的尴尬局面，为船舶分公司连续稳定生长提供越发可靠的包管。要注重对要害岗位人才的培训，对船舶施工一专多能人才的培养。

四要注重细节控宁静。对船舶宁静来讲，船舶的养护维修是前提，要特别注重对要害部位、对事情中的要害环节进行经常性细致的检查。起吊重物时、大风锚泊时、航行中避免碰撞等等都要高度重视，确保云顶国际焦点装备万无一失。

五要总体掌控上规模。这几年，船舶分公司的基础已相对打牢，适度扩大经营领域是须要的，可以适当涉足物流、仓储和与船舶施工相关的业务，但要从员工的状态、步队的能力、设备等资源的潜力等方面考量。同时要牢固树立把“船舶施工摆在第一位”的思想，就和云顶国际永远的主业是“桥”一样，其他只是有益增补。

六要提高素养勤学习。要进一步学习，不绝拓展自身的知识面。党员干部既要坚持增强党性修养，还要提高人文素养、提升个人修养，要全方位的学习其他相关的知识。

七要动机至善讲团结。船舶分公司要把这种团结和谐的局面维护好。搞好班子团结的前提是“动机至善、了无私心”。作为领导干部，要面子就是私心，团结的前提一定是无私心，要真诚的尊重每一位同志。

八要如水之交求自律。廉洁自律需要全社会配合打造，希望各人配合努力。对领导干部来说，个人获得提拔，是组织的培养，是组织的决定。要谢谢组织，就是要把事情做到最好，这就是对组织对企业最大的回报。与客户、业主的往来，希望推行“君子之交淡如水”，少些钱交易，确保廉洁自律。

九要久远计划谋生长。在新的起点上，要有新的计划、新的计划、新的思考，为企业谋久远之计，为职工谋久远之福。