列位新同事，青年朋友们：
各人下午好！
今天，我们很是兴奋地迎来了列位新同事。首先，我代表中铁云顶国际集团对列位新成员的到来体现热烈的接待和衷心的祝贺！祝贺各人在顺利完成学业的同时，踏上了新的人生征程。
青年，是全社会最积极最有生气的力量，作为新时代的青年学子，你们接受了良好的高等教育，有学识、有理想、有激情、有冲劲，就像羽翼渐丰的雄鹰，期待见识世界，经历风雨，搏击长空，展示作为。各人既然选择了云顶国际，也就选择了理想，找准了舞台 ；云顶国际选择了各人，也是满怀希望，满怀期待。从今天开始，云顶国际的生长将与各人的生长紧密相连，期待各人能够与企业配合创立、一起生长！我相信，只要我们勤于学习，勤于思考，勤于作为，就一定能够共创事业，共享幸福，共赢未来！
首先，我和各人一起回首一下云顶国际的历史。
云顶国际是新中国建立最早的桥梁建设集团，以1953年建设万里长江第一桥——武汉长江大桥为标记，拉开了新中国桥梁建设的大幕。云顶国际也以此为开始，面向全国，走向世界� ；厥自贫ス实睦�，生长经历了两个阶段：第一阶段是从1953年到1978年，这20多年云顶国际经历了从无到有，从有到新的历程。我们主要依靠自力重生和自己培养的技术力量，在新中国桥梁建设史上谱写了若干个第一，创立了许多辉煌的业绩。第二阶段是从1978年至今，这30多年是我国革新开放的30多年，云顶国际经历了由小到大、由大到强的历程。经过市场的磨炼，云顶国际已经成为中国乃至世界桥梁建设市场中强有力的竞争主体。我们始终将“推动中国桥梁事业生长，赶超世界桥梁科技先进水平”作为企业最高理念和神圣使命，努力塑造中国建桥步队的良好形象，始终引领着中国桥梁建设事业的生长�？梢运�，云顶国际生长的历程，就是一代代大桥建设者、一代代桥梁专家生长生长的历程 ；云顶国际的生长史，就是新中国桥梁建设史的缩影。
作为一名大桥人，我们深感自豪。云顶国际的生长得益于云顶国际具备的古板优势：
一是人才优势。“建桥育人”是云顶国际一贯的目标，善于发明人才、培养人才、用好人才，高度重视年轻人才和青年干部的培养，为年轻人施展才华、做事创业搭建平台、提供空间，历来是云顶国际的好古板。云顶国际是一个企业，更似一所综合性大学。云顶国际先后培养出了1名科学院院士、3名中国工程院院士、4名全国工程勘察设计巨匠和一大批国家及省部级有突出孝敬的专家。尤其是近年来，我们通过学科带感人制度、导师带徒制度、内部研究生培养、青年技术角逐等运动，依托在建的众多世界知名桥梁工程，使一大批优秀青年人才脱颖而出，成为治理或技术主干。应该说，在云顶国际这个舞台上，只要各人热爱桥梁建设，并坚持不懈地为之努力，就肯定能够展现人生价值，干出一番事业。
二是科技优势。云顶国际之所以能够成为我国桥梁建设领域的领军企业，要害是我们始终把科技立异摆在突出的战略位置，时刻紧盯海内外桥梁建设的动态，超前开展桥梁技术研究，形成了产、学、研相结合的科研立异体系，掌握了一大批桥梁建造的焦点技术。经过近六十年的日积月累和不绝立异的技术沉淀，涤讪了云顶国际行业领先的职位。我们制定的桥梁施工工法，以及研发的建桥技术，大大都已经成为海内桥梁建设中的行业标准。集团先后荣获28项国家科技进步奖，其中特等奖3项，一等奖5项，武汉天兴洲长江大桥和南京大胜关长江大桥先后获得了国际桥梁大会“乔治·理查德森大奖”。我们拥有国家认定企业技术中心、博士后科研事情站、湖北省重点实验室等重要的技术研发平台，正在努力把集团打造成为国家桥梁焦点技术研发基地。云顶国际“十二五”科技生长计划明确了今后几年科技生长的思路和目标，为各人今后的生长提供了舞台。各人任重道远，也将大有可为。
三是装备优势。云顶国际的建桥机械装备实力在海内建桥领域处于领先职位，自主研发的一大批机械装备的主要技术性能指标抵达或接近了国际先进水平。先进、实用的装备已成为我们立异技术的物化，我们立异的技术已乐成植入我们先进的装备之中。目前我们拥有包括“天一号”、“小天鹅号”起重船在内的100多艘种种海上施工船舶的“海上舰队”，拥有KTY4000型动力头钻机、JQ900型下导梁式架桥机、5200T.M上回转式塔式起重机、800KN.M大型液压打桩锤等一大批先进的技术装备，使得我们具备在种种江、河、湖、海及卑劣地质、水文情况下修建种种型桥梁的能力，进一步牢固了我们在桥梁建造方面的领先职位。
四是文化优势。云顶国际的“桥文化”是很是知名的，一经被全国总工会和国务院国资委在全国予以推广和宣传。多年来，云顶国际通过“打造桥文化、振兴桥企业”，依托企业的历史和优良古板，形成了“跨越天堑，逾越自我”的企业精神，培育了MBEC“以人为本，诚信经营，精益求精，连续立异”的企业焦点价值观，抵达了聚人心、聚人才、聚人智、聚人气的效果。在今后的事情中，各人将会逐步感受到“桥文化”的魅力，也要积极融入到这种熏染力强，具有旺盛生命力的文化中来。
第二，我向各人介绍一下云顶国际“十二五”生长战略及主要治理举措。
（一）战略选择
市场情况瞬息万变，外部竞争日趋猛烈，员工需求庞大多元，和谐召唤深入人心。进入“十二五以来”，面临新的生长情况，我们制定了“一二三四五”的生长战略：“一”就是突出壮大建桥业务这个焦点 ；“二”就是大力拓展海内、国际两个市�� ；“三”就是做精土建、房地工业务、物流贸易三大板块 ；“四”就是继续强化科学研究、工程设计、土建施工、装备研发“四位一体”体系建设 ；“五”就是着力提升人才、装备、科技、文化、治理五大优势。目标就是将云顶国际建设成治理先进、技术密集、资本雄厚、焦点竞争力强、成员协调生长的知名企业集团，连续引领中国建桥水平，扩大国际影响力，实现员工利益、集团生长和社会责任相统一。
经过一代又一代大桥人的奋力拼搏,我们已经积累了良好的生长基础。面对稍纵即逝的生长机缘和“不进则退，进慢则退”的生长情况，我们更要责无旁贷地高举起中国桥梁建设领军者的大旗，义禁止辞地肩负起引领中国桥梁建设事业生长的使命，沿着“国际化、专业化、信息化”的生长偏向，努力将云顶国际打造成为世界一流的建桥国家队，努力实现企业与员工配合生长，企业与社会和谐生长。
我们必须坚定不移地走国际化门路。现在的企业，已经不可能伶仃在某一个系统之中，都必须在世界大舞台中寻找时机、寻求生长。胡锦涛总书记视察云顶国际，嘱咐我们“向世界展示中国的建桥水平” ；张德江副总理充分肯定我们是“中国建桥国家队” ；国务院国资院、中国中铁明确提出了“建设世界一流企业”的总体目标。在总结历史、立足实际、谋划未来的基础上，我们明确提出了把“打造世界一流的建桥国家队”作为企业的愿景。我们要率先“走出去”，定位为“国际化”桥梁建设集团。我们必须以开放的心态，以国际化的视野、相助共赢的思维，自觉与国际先进企业对标，借鉴先进企业治理经验，开拓国际、海内两个市场，用好国际海内两类资源，培养国际化人才，树立国际化品牌。
我们必须坚定不移地走专业化门路。针对目前的市场形势，我们提出了“大土木、大经营、大联合”经营思路。这条思路的焦点就是，坚定不移地凭据集团生长战略，突出建桥主业，进一步做强做大桥梁建造和桥梁建造相关的工业链，积极壮大房地工业务，稳妥生长投资业务，逐步形成以土建施工为主，以投资业务、房地产、物流、科研、设计等为增补的工业花样。云顶国际的实践充分证明，建桥主业是我们的最大优势，是我们的制胜利器，是我们的立局之本。所以，我们必须牢固这一优势，发挥这一优势，继续做强做大做精建桥主业，同时依托建桥主业积极拓展投资、房地产等种种业务，把企业做强做大。
我们必须坚定不移地走信息化门路。提高治理水平，是每一个企业、每一个企业家都孜孜追求的目标。云顶国际要成为国际一流企业，主要依靠科技立异、劳动者素质的提高和治理立异。尤其在目前生产经营规模较大的情况下，突出治理这个重点更为重要。目前，我们正在集团内部全面开展治理提升运动，目的就是要通过加速提升企业治理水平，形成技术与治理全面驱动企业生长的良好态势。信息化贯串于企业治理全程，是夯实治理基础的有效工具。我们要打造好这个工具，运用好这个工具，助推企业治理跃上新台阶。
（二）治理举措
一是加速推进“三个转变”。对我们云顶国际来说，如何转型升级，实现又好又快生长？这是我们始终思考的命题。近年来，我们作了大宗思考、探索和实践。我们提出，要大力实施、加速推进“三个转变”即“由广种薄收向精耕细作转变、由劳动密集向装备精良转变、由技术领先向全面领先转变”，全面提升企业生长质量。“由广种薄收向精耕细作转变”就是要进一步优化盈利模式，推进盈利方法的升级 ；“由劳动密集向装备精良转变”就是要进一步优化生产组织方法，推进施工方法的升级 ；“由技术领先向全面领先转变”就是要进一步优化企业生长动力，推进治理方法的升级。
二是突出狠抓“三次经营”。近年来，我们始终高举效益大旗，企业盈利水平在中国中铁系统内始终坚持了连续领先。这主要得益于我们坚持效益优先、经营为本、治理为基的企业经营思想，突出狠抓了“三次经营”。一次经营，就是向市场营销要效益。我们提出，要提高承揽质量，避免项目先天性亏损。坚决杜绝承揽资金不落实的项目、降造过大的项目、业主资信差的项目、交纳巨额包管金的项目和政策性危害较大的项目。通过精选项目，精选客户，超前谋划，超前介入，细算本钱，科学报价，以承揽的质量来包管项目的效益。二次经营，就是向历程治理要效益。其焦点是：优化施组计划，优化组织架构，优化资源配置，优化治理流程，强化集中管控，落实责任本钱。三次经营，就是向收尾事情要效益。通过增强工程收尾和调概索赔事情，进行合理诉求，确保项目实现预期经营指标。
三是深入实施“三化治理”。集团公司和子公司两级法人是工程项目的市场主体、经济主体、执法主体。近年来，基于工程项目的属性和项目治理的纪律，我们提出并深入实施了“法人管项目”。“法人管项目”的焦点就是局、处两级法人通过理顺和优化治理流程，通过充分发挥职能部分的作用，集玉成公司的资源，通过合理的分工和有效的激励约束，与项目经理部配合有效控制项目实施。目前，我们“法人管项目”的主要抓手是“三化治理”即集团治理集约化、项目治理标准化、施事情业精细化。具体内容包括：以施组、资金、物资、设备、劳务“五大集中”为重点推进集约化治理、以企业标准为重点推进标准化治理、以“专业化、机械化、工厂化、信息化”为重点推进精细化治理、以内控体系建设为重点推进全面危害治理、以发挥职能部分的作用为重点推进企业基础治理。目今，这五个方面的治理正在扎扎实实地得以推进，并已取得开端效果。
2012年是云顶国际实施“十二五”计划承前启后的重要一年。我们紧密结合企业实际，狠抓“营销体系、治理体系、立异体系、人才体系、文化体系”这“五概略系”建设，有力地推动了企业各项治理水平的全面提升。今年上半年，在市场总体形势很是严峻的情况下，我们不绝开拓立异，扎实事情，各项事情稳步向前推进，企业继续坚持了良好的生长势头。
第三，我提几点希望和各人共勉。
要引领中国桥梁事业生长，把云顶国际打造成为世界一流的建桥国家队，从今天开始，列位新同事也将同我们一起担负起责任。在此，给青年朋友们提几点希望：
一是希望青年朋友们坚定人生信念，树立远大理想。理想是指引人生的灯塔，青年人只有树立了远大理想，人生门路才会越走越宽广，越走越灼烁，无论遇到怎样的艰难险阻，都能义无反顾、勇往直前。我的体会有三点：一要志存高远、坚定信念。人生的志向不在于矛头劲现而贵在坚定不移，事业的乐成不在于立竿见影而贵在连续坚持。二要勇于继续、勇于实践。各人选择了云顶国际，就是选择了桥梁建设事业，就是选择了跨越和贡献，就要在中国桥梁事业的生长中实现自己的人生价值。云顶国际的生长、中国桥梁建设事业的进步，凝聚着几代大桥人的心血。希望列位新同事接过前辈的接力棒，在继续中立异，在立异中生长，开创中国桥梁建设事业越发美好的未来。三要燃烧激情、充满活力。青年朋友们正处于激情四射、活力迸发的美好年华。“一寸惫�一寸金，青春光阴胜十金”。希望你们珍惜美好时光，燃烧青春激情、释放青春活力，特别是当理想遭遇严重困难或重大波折之时，更要增添燃料和动力，始终坚持斗争的激情、创立的活力。
二是希望青年朋友们艰苦斗争，踏实事情。没有艰苦斗争精神的民族难以自立自强，没有艰苦斗争精神的企业难以生长进步，没有艰苦斗争精神的青年难以继续重任。青年要干成一番事业，就必须不畏艰难、矢志斗争。我们一定要牢记“天下大事、必作于细”的原理，从小事做起、从基础做起、从下层做起，用埋头苦干的行动创立实实在在的业绩 ；我们一定要牢记“艰难困苦、玉汝于成”的原理，迎难而上、百折不挠，不畏惧波折、不彷徨退缩，在千磨万击中历练人生、收获乐成 ；我们一定要“千里之行、始于足下”的原理，不迷恋理想、欠好高骛远，学习日自己的务实求进，学习德国人的精益求精，把有限的精力集中在本职事情上，兢兢业业，踏实事情。
三是希望青年朋友们与时俱进，开拓立异。立异是时代的主旋律，立异是掌握企业生长命运的要害之举，立异是战胜种种危害挑战的致胜之道。青年最具立异热情和创立潜力。青年朋友们要有那么一种勇立潮头的浩气，有那么一种逾越前人的勇气，有那么一种与时俱进的生机，立足岗位、立足实际，讲求科学、讲求纪律，把立异潜能充分发挥出来，为推动治理立异、科技立异、文化立异以及其他各方面立异孝敬智慧才智。只要我们青年一代能够增强创立热情、提高创立能力、迸发创立活力，云顶国际的事业一定能够不绝开辟新的生长空间、取得新的辉煌结果。
四是希望青年朋友们融入企业，敬业乐群。各人到了新单位，都会碰到一个很现实的问题，那就是如何尽快与同事相互适应，融入到整个事情团队中去。能否做到这一点不但关于事情的顺利开展十分重要，并且关于个人的生长和进步也是十分重要的。要迅速融入企业，我送各人四个字：“天道酬勤”。具体来说，有四个方面的要求。一是要眼勤。就是眼里要有活，做岗位上的有心人，主动从小事做起，把微缺乏道的事情尽量做到完美无瑕。二要脑勤。就是要勤于思考，善于在做事的前后进行剖析和总结。接到事情后，要多问几个为什么，了解事件和问题的来龙去脉。三要腿勤。就是要肯刻苦，不吝力气，认认真真，全力以赴完成每一项事情。四要谦让。遇事谦让，宽容漂亮，摒弃急功近利、急于求成的思想，做到不贪功、不诿过、不急躁，以此尽快地适应事情情况，尽快地融入到你所在的团队和情况中去。
总之，在云顶国际事情，会使各人人生更富厚，更充分。云顶国际正在建设许多举世瞩目的工程，这些大桥的建设，把中国桥梁建设的设计施工理念、机械装备水平、新质料新工艺的应用、工程建设治理和工程项目治理提升到了一个新的更高水平。同时，这些大桥的建设，也面临着诸多立异，需要攻克许多世界性难题。云顶国际的每一位技术专家，每一位高级治理人员，都是从现场一步一步走上来的。希望青年朋友们珍惜这个大舞台。各人到现场后，要有刻苦、流汗的心理准备，要把小事做好，把简单的事做好。在下层的历练将是各人人生经历中的名贵财产。
我相信，10年后，你们中会爆发一批优秀的项目治理人员和工程技术人员 ；20年后，你们中会爆发一批企业家、科技专家、治理专家。希望你们抓住每一天，一步一个脚印扎扎实实地往前走，祝愿你们乐成！
谢谢各人！
上一篇：
下一篇：
云顶国际 版权所有 (c) 2010 鄂ICP备18004962号-1
