9月16日，以中国中铁纪委副书记、监察部长王宏光为组长的中国中铁两项治理督导检查组对集团公司落实“两项治理”事情情况进行了全面检覆按核，集团公司党委副书记、纪委书记张跃进，专项治理领导小组成员部分卖力人加入了汇报会。

受集团公司党政领导委托，张跃进书记首先介绍了集团公司1-8月份生产经营情况，汇报了集团公司工程建设领域突出问题专项治理和“小金库”专项治理事情进展情况。张书记从健全企业治理规章制度、加大宁静质量治理力度、增强项目减亏扭亏事情、增强协作步队治理、规范物资设备招标治理、加大项目资金管控力度、加大违纪违法案件核办力度、健全完善“小金库”治理长效机制等八方面总结了集团公司“两项治理”事情的做法和经验，指出了集团公司在开展“两项治理”事情中保存的问题和缺乏。张书记体现：集团公司将以股份公司“两项治理”重点抽查为契机，进一步牢固和深化两项治理事情效果，以越发坚定的信心、越发坚决的态度、越发有力的步伐，推动两项治理事情不绝深入。一是增强对两项治理整改事情的催促检查，建立集团公司、子（分）公司和项目部三级督办责任制，对检查中发明的未完成目标任务和整改不到位的单位，限期进行整改，问题严重的将对相关领导进行问责，确保两项治理事情取得实效；二是牢固整改结果，推进长效机制建立，将“两项治理”事情与构建惩防体系、增强党风廉政建设、完善“三重一大”决策制度、强化企业内控体系建设等紧密结合，不绝提升企业治理水平和抗危害能力，从源头上最大限度梗塞治理漏洞。

接着，检查组组织集团公司在汉单位党政主要卖力人和机关各部室卖力人加入了惩防体系建设和党风廉政责任制落实情况测评，查阅了集团公司开展“两项治理”事情基础资料，并询问了12个相关部分卖力人“两项治理”事情落实情况，劈面提出了整改意见和建议。

最后，王宏光书记对这次检查做了通报，他指出，这次检查是凭据中国中铁开展工程建设领域突出问题专项治理和“小金库”专项治理的总体要求，对局级单位、局指挥部和处级单位、处项目部开展“两项治理”情况进行重点抽查和调研。他首先向与会人员通报了集团公司惩防体系建设和党风廉政建设责任制落实测评情况，接着他就集团公司“两项治理”事情检查情况做了点评和通报。他充分肯定了集团公司在落实“两项治理”事情中好的经验和做法，集团公司治理台账规范，治理程序到位，治理历程科学，如财务各方面治理比较到位，宁静质量治理有序可控，物资设备采购在中国中铁系统率先建立了电子商务平台、率先建立了招标专家库等等，为中国中铁提供了很好的借鉴经验。最后他结合检查情况提出了四点意见和建议：一是公务用车购置和治理应严格执行中国中铁公务用车治理步伐，凌驾40万元和排量凌驾2.4L的公车均要按程序报中国中铁审批后再购置，要强化制度的执行力。二是接纳适当的步伐合理控制资产欠债率，要凭据国资委要求央企资产欠债率不凌驾80%和中国中铁“十二五”期间资产欠债率控制在80%以内的要求，接纳有效步伐，合理控制资产欠债率。三是进一步增强协作步队治理，健全完善治理台账，积极推行架子队治理，做到铁路项目的全笼罩，同时向路外项目延伸。要凭据架子队治理五大员的要求，进一步配全配齐监管人员。四是进一步完善废旧物资处理治理步伐，明确局处两级处理的规模和数量，同时加大监督力度。从处理流程看，废旧物资应先进行询价、竞价后再处理，以确保收益。