抓好“六个突出”，唱响“盈荣亏耻”主旋律
——集团公司党委副书记张跃进对集团纪组宣事情提出新要求
2011年集团公司纪检监察、组织、宣传事情集会，3月17—18日在赣龙指挥部召开� ；嵘�，集团公司党委副书记、纪委书记张跃进强调，纪检监察、组织、宣传事情要紧密围绕生长这一主题，抓好“六个突出”，唱响“盈荣亏耻”主旋律，为集团更好更快生长提供强有力包管。
一要突出抓工程项目。要紧密结合集团生长实际和施工生产实际，有针对性地增强工程项目党的建设、纪检监察和宣传文化事情。实践证明，只有始终紧密结合项目实际，纪组宣事情才华与项目生产治理融为一体，才华制止两张皮现象，才华展示作为，发挥好监督包管作用。应该把是否结合项目实际，是否包管项目的工期、宁静、质量、效益，作为我们事情的出发点和落脚点，这是检验我们事情效果的重要标准。我们必须把重点放在推动项目生产上，放在推动项目宁静质量治理上，放在提高项目效益上，把纪组宣事情与项目生产治理同计划、同安排、同检查、同考核、同奖罚，真正实现纪检监察、项目党建、宣传文化事情与项目生产治理的有机结合、融为一体、优势互补。我们要结合工程项目的自身特点和周边情况，在征地拆迁、制度建设、宁静质量、信誉评价、廉洁文化建设、突出问题专项治理等方面发挥效劳包管作用。要通过开展“共产党员先锋工程”、创立“示范党支部”、创立“廉洁示范项目部”、创立“企业文化建设示范项目部”等运动，唱响“盈利庆幸、亏损可耻”主旋律，营造“诚信、创效、和谐、共进”的良好气氛，彰显纪组宣事情活力，实现党建、纪检、宣传文化事情与企业生长同频共振。
二要突出抓事情立异。要从企业实情和职工思想实际出发，不绝立异看法、立异要领、立异内容、立异载体。在看法上，要牢固树立打造中铁云顶国际政治事情品牌的思想，坚持在现有的基础上再上条理、再上水平，进一步解放思想、与时俱进、敢于探索、敢于突破。在要领上，只要有利于增进企业革新生长，有利于增强治理，有利于调动宽大员工的积极性和创立性的，我们都可以大胆地试，大胆闯。在内容上，要进一步富厚、拓展、立异，今年的事情大事多、周期长。重点是：一是创先争优运动总结表扬要出经验、出结果、出先进。集团（股份）公司、湖北省都要召开表扬大会，我们要力争获得最高条理的表扬，从现在起，各单位都要引起高度重视，一把手亲自抓，认真总结运动结果，全面挖掘、培养、推荐先进典范，通过创先争优运动，努力营造学先进、争先进、赶先进的良好气氛，全面推进集团又好又快生长。二是“作风建设年”运动要盘问题、定步伐、抓整改。从思想作风、事情作风、生活作风着手，对思想上不求进步、事情上马马虎虎、生活上讲排场、比阔气、奢侈浪费、大手大脚、脱离群众、行贿受贿、贪污腐化的干部职工要严肃处理。三是在组织建设上水平中要重培训、重生长、重建设。四是在迎接建党90周年系列运动上要做到组织好、协调好、效果好。认真搞好一台节目，出书一本文集、召开一次座谈会。五是开好集团（股份）公司第三次党代会。要高度重视、认真准备、精心组织、选好代表、审好报告。二公司、四公司、武桥重工、大桥地产、汉阳医院召开党代会程序不可减，标准不可低，集团公司组织部要增强指导。在载体上，力争做到“实”与“新”结合、“细”与“活”结合、“点”与“面”结合，既要喜闻乐见，又要便于加入。
三要突出抓主题运动。我们的事情要有活力，有生命力，就要有抓手、有载体，不可只停留在一般的招呼上、要求上，而是要实实在在地体现在运动中，使宽大职工通过主题运动看到党员身先士卒的身影，看到党组织的影响力，这些年我们开展的“青藏高原党旗红”、“党旗飘扬杭州湾”、 “哈大党旗红”、“赣龙红都争先锋”、“党旗耀黄冈，长虹跨大江”等项目主题运动，之所以能够取得好的效果，获得业主的高度评价，很重要的一点，就是因为我们抓住了青藏、杭州湾、哈大、赣龙、黄冈桥等这些重点工程的特点，并紧密结合了这些项目的实际，也确实为加速工程进度，确保宁静质量，扩大企业影响起到了重要作用。各单位、各项目党组织要在继续优良古板的基础上，紧密结合项目实际，大力开展形式新颖、内容富厚、主题突出、效果明显的特色运动，打造一批具有较大影响力的中铁云顶国际政治事情品牌和精品，真正做到在继续中生长，在生长中立异，在立异中取效。
四要突出抓以人为本。我们的事情要立异、要生长，必须牢固树立以人为本的理念，坚持以人为动力、以人为前提、以人为目的，充分引发和调动宽大员工的积极性和创立性，增进各项任务的完成。要充分尊重员工群众的主人翁职位，把实现员工的愿望、满足员工的需要、维护员工的利益，作为我们事情的出发点和落脚点。要针对生产任务沉重、工期紧、劳动强度大对职工包管提出的更高要求，增强工地文化、工地生活、工地卫生建设，不绝满足员工群众日益增长的物质文化需要。要把增进集团生长与增进员工的全面生长有机统一起来，通过增强政治理论学习，增强荣辱观教育，增强职工的技术培训，全面提高职工的政治素质、思想素质、品德素质、文化素质和技术业务水平，实现企业和员工的配合生长。
五要突出抓构建长效机制。努力建立纪组宣事情好的长效机制，是增强和革新我们事情的重要包管。切实增强制度建设，增强可操作性，对增强纪组宣事情具有十分重要的现实意义和久远意义。特别是要建立和完善监督、检查、考核、评价机制，进一步明确我们事情的主要任务、职责分工、考核内容和奖罚标准，增进纪组宣事情朝着量化、硬化、细化偏向生长。我们要积极探索适应形势要求的新机制、新规范，研究制定增强和革新事情的制度和划定，使纪组宣事情进一步制度化、规范化、程序化。
六要突出抓增强领导。各单位党委要增强对纪组宣事情的领导，建立健全党委统一领导、党政工团齐抓共管、各职能部分分工卖力、职工群众广泛加入的领导体制和事情花样。各级党委要切实负起领导责任，要按期研究纪组宣事情并计划、安排和检查，为纪组宣事情的开展创立条件。党委各部分要凭据分工和职责要求，完成所担负的事情任务。纪检监察要完善“四个机制”，增强监督检查，确保惩防体系建设整体推进。凭据总公司的要求，今年要完成二级企业监察、审计资源整合事情，并积极探索和思考集团公司本部监察、审计资源的整合，关于纪委书记恒久不就位的问题，要实时向集团公司党委报告并接纳一定的步伐，确保纪检监察事情顺利进行。组织部分要大力开展创先争优运动，经常深入下层、深入一线，了解项目党建思想政治事情的现状，研究保存的突出问题，提出意见和建议。集团公司第三次党代会的事情要早安排、早计划、建立专班、分工卖力、催促检查、狠抓落实，把大会的各项准备事情做细、做实、做好。宣传部分要大力构建以“忠诚企业、老实守信”为重点的精神文化，以“遵章守纪、宁静生产”为重点的行为文化，以“标准化、精细化治理”为重点的制度文化，以“尊重业绩、尊重回报”为重点的效益文化，以“勉励创立、宽容失败”为重点的立异文化，以“有令则行、有禁则止”为重点的执行力文化，以“携手并肩、荣辱与共”为重点的团队文化，以“深入下层、狠抓落实”为重点的领导作风文化，以“工程优质、干部优秀”为重点的廉洁文化、以“领导心中有职工、职工心中有企业”为重点的和谐文化和以“理性平和、容纳开放”为重点的主旋律文化。各项目党组织书记要牢固树立“不抓项目党建思想政治事情就是失职，抓欠好就是不称职”的责任意识，要把项目党建思想政治事情摆在项目治理的重要职位，紧紧围绕项目工期、宁静、质量和效益开展运动，进行全员、全方位、全历程的效劳和包管。要认真落实党政联签和“一岗双责”，项目经理和项目书记都担负着做好项目生产治理和项目党建思想政治事情的责任，配合对项目卖力，对项目党建思想政治事情卖力、对企业卖力，真正做到目标同向、责任同负、危害共担。
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