安庆桥举行物资设备治理“两书”签订仪式

 

3月6日，安庆桥指挥部举行了《物资设备治理责任书》《物资设备治理允许书》签订仪式。指挥部及分部班子成员、物资设备治理人员做了物资设备治理事情“三个认真、三个严格”允许。这是指挥部以实际行动认真贯彻落实集团公司“两会”精神和党风廉政建设相关要求的重要举措。安庆桥作为宁安铁路建设的要害控制性工程，科技含量高，施工难度大，实物工程量为钢材11万吨，混凝土40万立方米，施工岑岭期，现场合用大中小种种型机械设备多达一千多台套，因此，指挥部始终将做好物资设备的使用及治理当做确保工程建设宁静、优质、高效推进的重要抓手。

指挥部党工委副书记潘龙武主持仪式并宣读了《物资设备治理允许书》，内容包括“三个认真、三个严格”，即：认真履行“赢利庆幸、亏损可耻”的理念，在事情中带动执行并严格治理，确保安庆桥“节约工程”目标的实现；认真落实敬业爱岗、恪尽职守的职业要求，做到现场物资机械的历程治理规范有序；认真执行物资机械治理的相关程序和划定，在小额零星质料及小型机具、配件的采购和机械设备的租赁事情中，做到“货比三家、比质比价”，优质高效地完成各项采购及租赁任务。严格遵守物资设备治理的各项规章制度不违规，按划定程序和要求完成预定的各项事情任务；严格执行物资设备治理廉政协议各项条款不违规，确保“工程优质、干部优秀”的目标实现，按章效劳，坚决做到“廉洁自律”，决不爆发违法、违规、违纪行为；严格做到招标采购不违规，认真按程序效劳、按制度效劳。在物资设备采购的各项经济运动中，决倒运用手中权力做损公肥私的事情，决不爆发“管、卡、要”的行为。随后，指挥部领导与各分部经理签订了物资设备治理责任书，全体与会人员分批在物资设备治理允许书上郑重签名。

指挥部常务副指挥长徐炳法就签订“两书”提出要求。一要规范治理，确保物资、机械设备治理制度化；二要强化教育培训，确保从业人员专业化；三要将监控步伐落到实处，管控历程到位，确保历程控制透明化；四要严格考核，确保现场治理标准化。

潘龙武提出，一是要把降耗增效的理念真正落实到物资、机械设备治理之中，确保责任本钱控制目标；二是要把廉洁从业的约束真正延伸到物资、机械设备治理之中，确保廉洁目标；三是要把创先争优运动真正融入到物资、机械设备治理之中，确保“双优”目标。