正如革新开放30年“反腐倡廉”已成为热点要害词一样，在国有企业，“反腐倡廉”同样至关重要。只有全面、深刻地学习贯彻十七届七次全会精神，切实增强“廉洁正企”的自觉性和坚定性，宽大党员干部“端其表”、“先之身”，配合为企业营造一个风清气正的廉洁从业情况和生长情况，企业才华在波涛壮阔的革新图景中，赢得新生长，开拓新局面。
集团公司领导高度重视党员干部廉洁自律事情，多次在会上申饬宽大党员干部：“目今项目治理中的劳务分包、物资采购、设备租赁、废旧物资处理、收尾项目工程款结算等，成为了糜烂的高� ；方�，希望各人� ；陈杉褐�，自觉接受监督。”
集团公司纪委认真贯彻指示精神，加大预防糜烂和惩办力度，从修订出台《党风廉政建设责任制考核步伐》，到鲜明提出责任本钱效能监察，再到亏损项目专项治理、 “三重一大”决策制度的落实 ；从正确使用职权与正确看待职位的关系，到灵活运用廉洁文化与警示惩戒的不绝融合，集团公司党风廉政建设事情正不绝深入，大大都领导干部能够履行自己应尽的职责，认识到自己身上所担负的责任。
可是，也必须清醒地看到，有个体领导干部抵御不住金钱的诱惑，走上了违纪违法的门路，给企业带来了潜在的、久远的负面影响。
因此，增强党风廉政建设，必须以学促廉、以案警廉、以纠醒廉、以勤助廉、以史明廉，在企业形成“廉洁正企”的价值导向。
“廉洁正企”， 要害在各级领导。西汉.恒宽《盐铁论.疾贪》有言：“欲影正者端其表，欲下廉者先之身”。是说贪腐的责任在于上层统治者没有做好楷模，而不在下层。早在2004年6月，集团公司就制定了《党风廉政建设责任制》，建立了党委书记负总责，纪委书记具体卖力，领导班子及其他成员凭据分工对分担单位负直接领导责任的领导体制和事情机制，有了这个责任制，我们就要认真履行责任，制定的制度就要执行，领导就要带动执行。
“廉洁正企”，预防糜烂是基础。对制度和惩办作用的局限，昔人已有清醒的论述：“法能刑人而不可使人廉，能杀人而不可使人仁。”据国际反腐组织“透明国际”宣布的2009年全球廉洁指数排名表，新加坡连任亚洲最廉洁国家，居世界第三位，而廉政文化则是增进新加坡清廉社会的重要力量，其提倡的“心治”教育，首先强调的是公务员的人生信仰、品德操守，然后才是纲纪约束功效。
“廉洁正企”，形成监督协力是包管。要加大对“三重一大”的监督力度，强化对项目历程中的财务审计、领导干部经济责任审计，针对审计中发明的问题，实时整改、最洪流平地梗塞以权谋私的漏洞。要严格执行党员领导干部报告个人有关事项，健全领导班子议事规则，严格执行国有企业领导人员廉洁从业若干划定，规范职务行为，发挥职工代表大会作用，切实维护企业职工正当权益。
“廉洁正企”，加大执行力是基础。任何好的制度如果缺乏执行力就会大打折扣，现实中，不乏制度林立，收效甚微的现象。党风廉政建设责任制执行得好欠好，取决于责任追究是否到位。要坚决动真的，来实的，不折不扣地加大制度的执行力，从基础上包管责任制的落实，切实增进责任制不绝深化。
论语有云：清正在德，廉洁在志。身有正气，不言自威。官多一分廉，民增一分福。让我们正确看待权力，增强品德修养，永葆清新之气、团结之风，廉洁勤勉，为企业的连续健康生长提供坚强的思想与纪律包管。
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