五公司全面安排协作步队治理效能监察事情
集团公司工会主席秦汉桥到会作重要讲话。他对五公司在推进架子队治理模式历程中所做的事情给予充分肯定，对今后的事情提出了七点要求：一是要加大全面推行架子队治理模式的学习和宣传，提高贯彻执行的自觉性；二是领导要高度重视协作步队使用，努力形成协作步队进、用、管的网络，凭据各项目部的工程进度，合理调配协力步队，抵达资源共享；三是全面推行架子队治理模式要围绕焦点，突出重点，真正做到管得住、管得好；四是要精选20-30支有规模、有素质的协力步队；五是要建设劳务输出性质的劳务公司，劳务人员通过劳务公司派遣到架子队，形成作业层。劳务公司要专业化、要树立样板，建好制度，建好机制；六是实验从协作队中录用劳动竞赛中的优胜奖获得者，充分到架子队的生产主干中来，作出示范，以吸引优秀劳务人员。七是通过努力事情，在劳务步队治理方面实现两突破即：外部“劳务公司”建设要有所突破，培养优秀的协作步队在量上要突破。（五公司 高远征）
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