一公司公布生产经营治理“十二铁律”

 

为深入推进项目精细化治理，增强历程监控，努力抵达“企业治理集约化、项目治理标准化、现场施工精细化”的治理水平，确保工程项目取得良好的经济效益。一公司纪委、监察部结合生产经营实际制定了生产经营运动“十二铁律”：一是严格遵守公司资金支付程序，禁止无结算支付、超结算支付和无条约支付；二是严格遵守公司资金治理划定，禁止擅自对外借款、贷款、提供担保和对外投资；三是严格遵守公司薪酬治理步伐，不得随意发放人为、奖金，禁止擅自拖欠“五险一金”；四是严格遵守公司招议标程序，禁止先进场后签条约；五是严格凭据条约进行结算，禁止擅自增补条约外结算；六是严格遵守效能用工原则，禁止使用点工或零星用工；七是严格遵守公司资源调配计划，禁止擅自挪用公司员工、机械设备、周转质料等资源；八是严格遵守公司集中采购配送治理划定，禁止擅自采购集中配送物资；九是禁止集资购置、租用职工个人和亲属的机械设备；十是严格遵守公司废旧物资处理治理步伐，禁止擅自处理机械、设备和物资（含废旧物资）；十一是严肃施工纪律，禁止擅自更改施工组织设计；十二是严格遵守公司宁静、质量治理划定，禁止瞒报、谎报宁静、质量事故。

凡违反以上条款的，将凭据《中铁云顶国际集团公司治理人员责任追究步伐》和《中铁云顶国际集团一公司员工奖惩步伐》从严处理。（一公司  王崇）