本报南京讯(记者 邹萍萍 通讯员雷大可)4月14至15日，集团公司2011年物资事情集会在南京召开。集团各子 （分） 公司总经理、分担副总经理、物资治理部长 （物资分公司经理）、集团公司机关相关职能部分卖力人等近90人加入了集会。集团公司总经理胡汉舟、副总经理李富仓出席集会并作讲话。作为业务口事情集会，物资事情集会还首次以视频方法对全集团进行了现场直播。
胡汉舟在物资事情会上作了重要讲话。他首先剖析了目今市场形势，指出要辩危识机，危中抓机，苦练内功，强化治理，要从“三次经营”、“三化治理”和“法人管项目”的高度进一步提高对集团物资治理事情的重要性的认识，要抓好物资治理事情中“价量双控”、“主辅并重”、“增周转减废旧”等三项重点事情，强调要坚定不移地做好物资的集中采购和大宗物资集中配送，发挥集团优势；坚定不移地推行物资治理标准化和信息化，借助信息化的手段提升物资治理的标准化治理水平事情；坚定不移地以“盈利庆幸、亏损可耻，共创价值、共享结果”的理念推动诚信体系建设，妥善处理集团内部的“三角债”。
会上，李富仓向大会作了题为《突出重点、抓住要害、重在落实、全面开创开局之年物资事情新局面》 的2011年物资治理事情报告。报告对2010年集团公司物资治理事情进行了总结和剖析，对2011年的物资治理事情进行了安排，报告就全集团的物资治理事情理清了思路，明确了目标。
会上，集团公司总经理胡汉舟、浪潮集团副总裁陈明忠为集团公司采购电子商务平台举行了正式上线的启用仪式。浪潮集团代表还就“建筑企业ERP系统”进行了演讲，就建筑企业信息化现状、难点及ERP构架、�？椤⒖墒迪值闹卫砟谌葜鹨唤辛私樯�。
会上，四公司、五公司、武汉至黄冈城际铁路联合体项目部、贵广南广铁路广州枢纽项目部物资治理卖力人划分就提高返还料的综合利用效益、强化现场物资核销、项目物资标准化治理、甲控物资本钱危害等方面进行了交流�＜峄咕腿绾谓徊阶龊弥饕镒实募胁晒号渌褪虑楹腿绾谓徊阶龊霉こ滔钅课镒手卫肀曜蓟氨厩刂剖虑榻辛巳攘业奶致�。
会上，五公司、二公司、一公司等3家单位被授予集团公司“2010年度物资事情先进单位”称呼、武汉至黄冈城际铁路联合体项目部、合福铁路铜陵长江大桥项目部、贵广南广铁路广州枢纽工程项目部、九江长江公路大桥A2条约段项目部等4个集体被授予为“2010年度物资治理先进集体”称呼，四公司被授予“2010年度物资治理立异奖”称呼。
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