为让职工有一个良好的生活情况，更好地为宽大职工提供宁静、优质餐饮效劳，二公司滨北项目部就如何进一步提高食堂效劳质量和治理事情，召开食堂民主治理会，制定出四项步伐，如今已初见效果。
   一是采购渠道透明，饭菜质量有包管。食堂采购由办公室卖力联系菜品供应商，财务部和职工代表卖力验收、付款，米、油、肉类及蔬菜在生鲜超市采购，肉制品尽量制止冰冻制品，淘米、做汤、洗菜等直接入口接触的必须接纳桶装矿泉水，禁止使用井水和自来水。
   二是相同渠道流通，饭菜品种数量多。让职工代表加入治理，随时听取、收集员工对食堂治理的建议，反响给综合办公室和食堂，配合制定每周菜谱，早餐不少于3种，正餐必须三菜一汤（两荤一素），凭据就餐人数，控制饭菜数量，制止不敷或浪费。
   三是改善就餐情况，职工用饭舒心。针对职工反应食堂拥挤问题，项目部重新采购一批桌椅，确保职工人人有地方用餐。为营造“家”的气氛，项目部还特意添置一些绿植和小装饰品，让食堂多一些温馨。
   四是奖惩制度明白，职工监督底气足。项目食堂民主治理委员会将对采购物品进行未必时抽查、监督，按期进行民主测评，凭据食堂事情人员的事情情况及民主测评结果，抵达满意以上的，将由项目部进行奖励，普遍不满意的则进行处分，并责令整改，食堂账目由每月宣布改为每周宣布一次，所有人员皆可加入监督。
   目前，由于步伐得力，监管到位，项目部职工基本不过出用饭，普遍对食堂效劳态度、菜肴品种、口味、食品宁静、情况卫生等体现满意，食堂事情人员的努力也让职工对他们更体谅，项目部气氛良好。
                                   （二公司：刘杨漾）