六公司工会在融入中心、效劳阵势、效劳下层、效劳职工历程中，坚持把事情的出发点和落脚点放在一线，通过四项举措，提升了效劳一线实效
。
    一是推进工会组织建设到一线
。今年以来，该公司工会凭据“会、站、家”一体化的思路，全面推进下层工会组织建设
。工会主席率队先后深入到所属的福平、京沈、京张、汉十等重点工程项目，扎实地推进“八有”建设目标，着力抓好建功立业劳动竞赛、职工素质提升、民主治理、权益维护等事情，并认真解决工会事情中经费、园地、治理等问题
。截至目前，公司在建项目全部建立工会组织，新增会员79人，农民工入会率达95%以上
。
    二是关爱职工身心健康到一线
。公司工会从细微之处体贴、关爱职工身心健康，接纳调研问计、收集职工意见、与行政协商等形式，不绝改善一线职工生产和事情条件
。今年对一线职工体检项目做出重大调解，从原有的人均体检用度150元增加到450元，使体检项目越发细化、完善，进一步规范了职工健康体检事情
。同时针对一线职工事情负荷重、心理压力大等特点，公司工会提前介入职工尤其是青年职工的心理疏导，通过短信、QQ和微信群等方法，增强与职工之间相同交流，并依托项目职工效劳站、职工之家等载体，为职工提供零距离效劳，以增进公司上下融合、内外和谐，确保一线职工身心健康和宁静生产
。
    三是工会经费划拨到一线
。该公司工会在经费使用上坚持向一线倾斜，制定并落实《六公司下层工会经费收支治理步伐》，凭据每个会员年均不低于200元的标准下拨运动经费
。同时，为新上项目购置书籍、篮球架、乒乓球桌、健身器械等文体设施，满足了项目部职工生活、文体运动的基本需求，确保工会经费真正用于效劳下层、效劳职工会员上
。截止5月份，该公司工会用于效劳职工经费达15.3万元
。
    四是解难题、办实事到一线
。针对项目部职工提出的休假难、看病就医难、文体运动不经常、形式枯燥等一些突出问题，该公司工会接纳座谈会、个体访谈、听取意见等形式，把话语权交给一线职工，让职工主动表达期待和诉求，并逐一解答职工们提出的问题
。关于一时无法解决的问题，公司工会将通过与党政联席集会、向党委专题汇报等形式，积极协调，推动解决
。通过零距离相同，心贴心交流，面劈面议事，有效资助职工解决实际问题13件，深受宽大职工群众的好评
。
                                  （六公司：徐德利）