1月7日至8日，中铁云顶国际2020年第一个培训班——第二期项目部工程部长轮训班在云顶国际党校举办。来自集团公司各子分公司、片区指挥部、项目部的98名工程部长加入培训。
　　集团公司副总经理季跃华为学员讲授了《工程项目治理思考》，他围绕工程项目治理面临的新形势、项目投资治理、宁静质量治理的任务和要求等内容展开授课，重点讲解了如何当好工程部长：一是要增强团队建设；二是要研究项目特点，做好项目策划；三是要做好施组及计划治理；四是要重视质量宁静事情；五是要管好协力步队；六是要处理好与各相关方之间的关系；七是要利用好后台资源，争取领导支持；八是要做好部分治理，多体贴年轻技术人员。
　　集团公司多位施工技术专家也加入了授课，一级专家张立超讲授了《大直径钻孔桩施工技术》、副总工程师杨齐海讲授了《钻孔桩钻填施工》、宁静生产总监胡永生讲授了《项目宁静质量治理》、工程治理部部长吴爱兵讲授了《工程治理相关事情》、丈量中心经理肖根旺讲授了《施工丈量治理》、试验中心调研员王根清讲授了《工程项目试验管控要点》等。
　　集团公司高度重视、大力支持项目部工程部长轮训，主要领导亲自审阅学员手册和课程安排。集团公司工程治理部、人力资源部、党校增强协作，连续着力，对项目部工程部上进行分层分级的精准轮训，培训内容富厚实用接地气，时间安排紧凑。这项培训是落实集团公司“六纵�措”要求，效劳企业高质量生长的重点事情之一，今后也将连续进行下去。