近日
，特种公司南昌八一大桥水下基础加固维修分项工程项目部由行政和工会联合组织开展精细化治理“每日一讲”运动
，大力宣贯工程项目精细化治理
。为了营造良好的学习气氛
，正确引导和加深职工对精细化治理实施细则的理解
，项目部接纳集中学习、专人授课的方法开展精细化治理步伐的培训和宣贯
。
    南昌桥项目部凭据公司的统一安排
，从10月9日开始
，每天确定一个主题
，要求项目部全体职工每天晚上19:00准时到集会室荟萃
，利用休息时间集中学习
，组织全体员工学习贯彻《中国中铁工程项目精细化治理步伐》
。由项目部分担领导和部分卖力人就各自岗位职责和分担的事情
，结合自己对精细化治理的了解
，对种种治理制度和事情流程
，与全体员工配合学习探讨
。各讲授人在授课前做了充分的备课
，讲课内容全面、深刻、通俗易懂
，并在授课历程中不绝与其他同事互动
，营造了轻松愉快、和谐活跃的学习气氛
，抵达了寓教于乐、掌握知识的目的
。为检验全体员工的学习效果
，项目部还组织了工程项目精细化治理考试
，职工参培和参考率抵达100%
。

                                                （特种公司：陈 坤）