为让职工有一个良好的生活情况，更好地为宽大职工提供宁静、优质餐饮效劳，二公司滨北项目部就如何进一步提高食堂效劳质量和治理事情，召开食堂民主治理会，制定出四项步伐，如今已初见效果。
   一是采购渠道透明，饭菜质量有包管。食堂采购由办公室卖力联系菜品供应商，财务部和职工代表卖力验收、付款，米、油、肉类及蔬菜在生鲜超市采购，肉制品尽量制止冰冻制品，淘米、做汤、洗菜等直接入口接触的必须接纳桶装矿泉水，禁止使用井水和自来水。
   二是相同渠道流通，饭菜品种数量多。让职工代表加入治理，随时听取、收集员工对食堂治理的建议，反响给综合办公室和食堂，配合制定每周菜谱，早餐不少于3种，正餐必须三菜一汤（两荤一素），凭据就餐人数，控制饭菜数量，制止不敷或浪费。
   三是改善就餐情况，职工用饭舒心。针对职工反应食堂拥挤问题，项目部重新采购一批桌椅，确保职工人人有地方用餐。为营造“家”的气氛，项目部还特意添置一些绿植和小装饰品，让食堂多一些温馨。
   四是奖惩制度明白，职工监督底气足。项目食堂民主治理委员会将对采购物品进行未必时抽查、监督，按期进行民主测评，凭据食堂事情人员的事情情况及民主测评结果，抵达满意以上的，将由项目部进行奖励，普遍不满意的则进行处分，并责令整改，食堂账目由每月宣布改为每周宣布一次，所有人员皆可加入监督。
   目前，由于步伐得力，监管到位，项目部职工基本不过出用饭，普遍对食堂效劳态度、菜肴品种、口味、食品宁静、情况卫生等体现满意，食堂事情人员的努力也让职工对他们更体谅，项目部气氛良好。
                                   （二公司：刘杨漾）