六公司职工互� ；嶙酝ü呗坌⒆式鸢堋⒅贫燃喽健⑿Ю褪虑椤八母龅轿弧�，为职工相助包管事情注入更多的人文情怀，取得明显效果。目前，六公司参保人数达1556人，参保率92%。
一是舆论宣传到位。公司工会突出重点，统筹兼顾，把事情重点放在下层。通过文件、橱窗、内网、手册、培训、效劳宣传等形式，突出宣传效果，营造良好舆论气氛。工会还开展进下层、进项目、进家庭的“一对一”宣传运动，将互� ；嵯喙氐哪谌萁睬濉⒔餐浮⒔裁靼�，让职工充分了解相助包管的意义和内容，做抵家喻户晓，人人皆知。
二是资金包管到位。公司接纳行政、工会及会员个人筹集资金的步伐规范治理，果真账目，主动接受监督。公司工会多渠道筹措相助包管资金，有效缓解资金缺乏问题。同时加大对资金的倾斜力度，每月从计提的工会经费中按一定的比例增补到职工相助金账户中，为资金的到位和稳步增长及开展运动提供了包管。
三是制度监督到位。公司工会从建章立制入手，做到运作与规范同步，生长与治理并重。建立了《职工相助互济增补包管基金会章程》、《职工相助互济包管事情制度》等制度，完善了互� ；崾虑樘ㄕ�，做到每月认真核对，按期公示救助费发放情况，向会员亮“家底”，每年听取会员对互� ；崾虑榈囊饧徒ㄒ�，使互� ；崾虑槭贾赵谥按岷突ケ ；峄嵩钡募喽较略诵猩�。
四是效劳事情到位。两级工会组织始终把开展职工相助互济活行动为效劳下层职工的一个窗口，用恳切、热心、细心、爱心、责任心“五心”效劳和热情诚信赢得宽大职工的信任和支持。关于职工生活中因生、老、病、残、意外伤害等带来的困难，下层工会总是第一时间实时为职工治理理赔事宜。
通过几年运行，公司职工相助包管事情不但成为职工相助互济的友谊纽带和抵御危害的坚强屏障，并且已成为工会运作、党政支持、职工接待的一项品牌事情。
（六公司：徐德利）
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