特种公司积极响应股份公司工会开展“宁静卫士百日竞赛”运动，接纳多种步伐，确保竞赛运动取得实效。
    一是增强组织领导。建立了以分担领导为组长，工会副主席、安质部部长为副组长的竞赛运动领导小组，具体日常事情由公司工会卖力组织实施，各项目部竞赛运动由工会小组卖力组织宽大群安员开展“宁静卫士百日竞赛”运动，项目部安质部分卖力业务指导和培训。
    二是迅速宣传发动。工会实时下发运动通知，明确运动内容、运动重点、考核标准和落实步伐。要求各项目部迅速组织群安员重点围绕桥梁结构革新、高空作业、既有线施工等高危害作业项目和重难点项目，坚持每天检查班组执行宁静技术步伐及宁静操作规程的落实情况，要求各项目部通过宁静例会、班前讲话、群安员交底、工地宣传栏、警示口号、QQ群、OA等形式，广泛进行宣传发动，大力营造运动气氛。
    三是量化考核指标。将此次竞赛运动纳入到年终“红旗项目部”评选运动中，实行“一票反对”。别的，公司工会制定了《“宁静卫士”考评表》，对群安员从加入交底、加入培训、宁静检查、事情写实（事情日志）、《事故隐患报告书》填写、群安员四季度每月履职考核情况等九个方面进行书面考评，并设置了加分项目，对发明重大宁静隐患，并接纳有效步伐制止和避免重大事故爆发被项目部嘉奖的群安员，可在本次“宁静卫士”考评中给予加分。
                                （特种公司：陈 坤）