中国中铁检查组
到集团公司检查《集体条约》履约情况
11月9日至10日，中国中铁工会副主席徐进一行划分对集团公司及六公司2015年《集体条约》履行情况进行检查督导。
9日，中国中铁检查组一行通过听取汇报、检察台账资料、与部分职工代表座谈等形式对集团公司2015年《集体条约》履行情况进行了检查。检查组一行对集团公司《集体条约》条款履行情况给予充分肯定：一是集团公司两级领导高度重视《集体条约》履行事情，每年坚持签订集体条约，每年做到年中自查和年底检查；二是集团公司较好地完成年度经营指标；三是焦点条款获得较好落实，云顶国际围绕条约履约开展了一些好的做法，较好地维护了职工正当权益；四是职工休息休假、轮岗调休和加班人为发放获得较好落实；五是“大桥杯”劳动竞赛运动有声有色，有力地增进了工程项目进度；六是职工培训事情富有效果，群安员事情亮点频出；七是困难职工帮扶事情深得民心，职工正当权益获得较好维护；八是基础事情扎实有效，女工事情特色鲜明，工会干部职责明白。检查组还反响了座谈会时职工代表们的一些建议和意见。
检查组一行对集团公司条约履约提出建议：一是全面贯彻中央及中国中铁关于增强和革新群团事情集会及五中全会精神，坚持企业生长为了职工和依靠职工思想，让宽大职工共享企业生长结果；二是认真落实中国中铁生活包管集会精神，实时转达中国中铁主要领导讲话精神，加大学习和贯彻力度；三是高度重视《集体条约》焦点条款履行，进一步加大职工的权益维护力度；四是高度重视项目宁静生产事情，确保工程质量和职工生产宁静；五是深入开展以“大桥杯“为主要形式的劳动竞赛运动，努力完成年度经营目标。
10日，中国中铁《集体条约》检查组到六公司进行检查，就条约的相关条款与公司各职能部分进行了交流，重点检察了职工人为、休息休假、劳动用工、宁静质量、五险一金台帐资料，召开了一线职工代表座谈会，进一步了解条约在实际事情中的落实情况及职工的愿望，提出了具体意见和建议。
集团公司工会主席、副总经理兴奋泽针对中国中铁《集体条约》检查组和职工代表提出的建议和意见，针对目今工会事情，要求相关职能部分和单位进一步加大条约的履行力度，认真落实好中央及中国中铁群团工会集会精神和相关文件精神，重视和加大项目工会事情，抓好项目工会主席的配备，在偏远或施工情况差的项目设置心理领导员，进一步立异工会事情。
（集团公司、六公司：王毅蔓 肖长森）
六公司突出抓好三个重点确保厂务果真规范运作
六公司认真落实职工对公司革新和生产经营的知情权、加入权和监督权，通过突出“三个重点”，发挥“三个作用”，使厂务果真事情泛起出运作规范、扎实推进的良好态势。
一是重点抓好革新生长和职工关注的热点问题。六公司工会抓住革新生长这条主线，发挥好职代会主体作用，职代会闭会期间，坚持民主议事和职代会代表团（组）长联席集会制度，将事关企业革新生长的重要问题和职工切身利益的敏感问题提交联席集会讨论和审议，并对各项决议的执行情况实时进行果真，接受宽大职工群众监督，共举办厂务果真板报10期，果真事项32项。
二是重点抓好《集体条约》检查结果的果真。今年对履行《集体条约》的8个方面情况进行了专项检查，重点突出人为发放、休息休假、劳动�；さ确矫�。针对检查中保存的问题，特别是对职工提出的热点问题和合理建议，实时向各单位的党政工进行反响，并整理上报公司。同时加大对《集体条约》履行情况的果真力度，将检查的结果进行通报，使厂务果真事情在工会中获得了充分体现，《集体条约》也在监督检查中逐步完善。
三是重点抓好厂务果真质量评价。通过组织职工代表巡视、召开职工代表座谈会、在职工中开展问卷视察等形式，对厂务果真质量进行知情率和满意度测评。在公司组织的厂务果真民主治理事情考评中，职工对厂务果真测评满意率均抵达98%以上，评议结果果真率达100%。别的，六公司工会注重抓好厂务果真后问题的整改监督，做到实时挂号，实时备案，实时视察，实时处理，充分调动了宽大职工自觉支持、加入厂务果真事情的积极性。
（六公司：徐德利）
七公司推行“就餐一卡通”革新显效果
为提倡勤俭办企、精细治理之风，七公司在公司机关和所属各项目部食堂推行就餐“一卡通”钱币化革新。经过该公司一段时间的推广，目前该公司机关和所有项目部食堂均实现了就餐“一卡通”，且公司机关与项目部进行大数据对接，职工均凭就餐卡可到机关或工地食堂就餐，外来人员须购置餐券，同时也禁止使用一次性木筷和纸碗，以精细治理降低“舌尖上的本钱”。
已往，七公司食堂对职工实行免费就餐，恒久以来保存多吃多占，随意浪费的现象。为夯实后勤治理基础，减少就餐浪费、降低就餐本钱。去年，该公司经研究决定，在全公司规模内推行食堂就餐“一卡通”革新，给每个人办一张卡，每月充值350元，超支自付，制止多吃多占等浪费现象。为有效治理就餐卡数据，每月月底各单位自行下载充值机和刷卡机数据，并报至公司机关事务治理办公室，数据统一接纳后进行转换并回传各单位进行数据剖析及财务报销使用。各单位人员在其他单位刷卡就餐的用度，相互传输汇总数据并由原单位结账处理，杜绝两边报销的财物漏洞。
自食堂钱币化革新以来，浪费现象大大减少，截至目前公司共计节约就餐五百多万元，并在全公司规模内进一步强化了节约环保的作风意识。
（七公司：袁 烜）
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