集团公司工会品牌事情之十九
四公司扎实开展推进“两个标准化”群安员运动
一、运动配景
2009年，中国中铁和集团公司开展群众宁静生产监督员运动以来，四公司工会及所属项目部工会把群安员活行动为工会开展劳动�；な虑榈挠行ёナ�，由点到面，由基础治理向标准化治理推进，由开展群安员监督向建立宁静驿站阵地延伸 。2014年进一步推进了群安员事情“两个”标准化，即群安员基础治理事情标准化和规范推进宁静驿站标准化，形成了具有四公司特色的群众保宁静事情花样 。 
二、接纳的主要步伐
1、细致计划，抓好群安员事情的贯彻落实 。为落实中国中铁和集团公司群安员相关文件精神，切实推进群众宁静监管事情上台阶，四公司工会制定了群安员事情计划，制定五项具体步伐：一是提高认识，全面推进；二是明确职责，规范治理；三是突出重点，讲求实效；四是严格考核，加大奖励；五是增强检查，连续推进 。
2、明确责任，确保群安员运动落地生根 。2012年，四公司工会针对一些下层单位在开展群安员事情中袒露的问题，专门建立了群安员运动联络员制度(专职宁静员兼任)，由各项目部疤厥饪指定一名专职宁静员卖力群安员治理事情，使公司工会与项目部的日常联系越发密切，公司工会直接与各联络员进行事情交流，掌握一手资料，推动了群安员运动越发有效的开展 。
3、全面推进“两个标准化”，群安事情再上新台阶 。重点抓好群安员基础治理事情标准化 。以集团公司《群众宁静生产监督员运动指导手册》“八个标准”为基础，结合自身实际，形成公司群安员基础治理事情标准：一是运动称呼标准化； 二是信息统计标准化；三是识别系统标准化；四是治理体系标准化；五是选拔培训标准化；六是治理考核标准化；七是检查评比标准化；八是命名表扬标准化 。规范推进宁静驿站标准化 。2012年，四公司江顺桥项目部积极探索群安治理新思路，搭建群安员运动新平台，在施工现场设立了“宁静驿站”，驿站配置了饮水机、抢救药柜、电视等电器和用品，是一个集学习、宣传、休憩、抢救等功效为一体的群安员运动场合 。四公司在江顺桥项目部建立了示范点，并召开南方片区群安员集会加以宣传，今后该运动在四公司各项目部推广 。
4、增强运动检查事情 。为包管群安员“两个标准化”事情稳步推进，四公司工会不绝增强事情指导和检查力度，实时派员赴现场事情指导和资助，有力推动了群安员两个标准化事情的深入开展 。
5、建立有效的奖励机制 。群安员是监督运动的主体，宁静部分是宁静治理的主体，为充分调动部分和人员积极性，四公司建立了有效的奖励机制，2011至2014年开展群安员运动先进个人和集体评选表扬运动，表扬奖励优秀群安员120人次，奖励金额10.9万元，其中专职宁静员(群安员治理员)29人次，奖金2.9万元；表扬奖励优秀治理干部6人次，奖励金额1.2万元；表扬奖励优秀组织单位10个，奖励金额2.8万元 。四年累计奖励金额14.9万元 。
三、取得的主要效果
几年来，四公司所属各下层单位积极推进群安事情两个标准化，群安员运动开展得卓有效果，获得了行政的大力支持，也多次受到上级工会的肯定 。一是准确切入，群安事情突出纠“三违” 。各项目部、群安员始终把纠“三违”作为事情重点，看到就不放过，实时消除宁静隐患,群安员现场纠“三违”消除宁静隐患 4548 起，有效防备了事故爆发;二是不绝立异，群安事情有了新载体 。四公司以“两个标准化”为载体，使群安员事情与施工现场始终紧密结合，有力增进了群众保宁静事情水平的提升;三是先进引领，群安事情有了新目标 。四公司在抓群众保宁静事情中逐步形成自己的特色，不绝建树先进典范，为公司群众宁静事情再上新台阶打下了良好的基础 。
(四公司：关 燕)
集团公司工会品牌事情之二十
以建好工地职工之家为载体增强作业层建设
一、运动配景
机械租赁分公司是从事工程机械租赁、维修和技术效劳的专业化分公司 。
为进一步提高分公司机械设备租赁经营效劳质量和效劳水平，最大限度
调动一线员工的事情积极性，增强作业层建设，树立良好的企业形象，
更好效劳于现场、效劳于一线职工、效劳于‘人机一体化’ 。分公司开
展了“建好工地职工之家，效劳‘人机一体化’运动，运动选择了沪通
项目部作为试点 。
二、运动内容及步伐
运动内容：
一是建设作业层标准化职工宿舍 。各施工点凭据统一标准、
统一要求、统一配置建立职工宿舍并开展文明宿舍检查评比运动，
深化“三工”建设，不绝改善一线职工生爆发活条件；二是增强
作业层职工学习 。以工地职工之家为载体，组织职工开展形势任务
、精细化治理、宁静生产、操作规范、设备治理等知识的学习培训
运动，提高作业层职工业务水平和操作技术；突出抓好宁静教育培
训，建立健全群安员制度，包管在施工一线要害部位都有群安员、
青安岗，构建群众保宁静的长效机制；三是富厚作业层职工文化生
活 。利用工地青年职工多、人员相对集中的特点，因地制宜开展职
工喜爱的文化娱乐运动，开展业务培训、岗位练兵和技术交锋等活
动，富厚职工业余生活；四是积极开展送温暖运动 。努力为一线职
工办实事、做好事、解难事，实施项目施工“定心工程”，实时为
他们排忧解难 � ？埂八颓辶埂⑺臀屡⑺臀课省痹硕�，大力实施
“三让三不让”职工关爱工程，使一线职工感受到分公司各人庭的
温暖；五是维护作业层职工权益 。注重听取一线职工意见建议，关
心一线职工合理诉求，增强一线职工的归属感、凝聚力和事情积极
性 。把工地建家运动与维护职工权益结合起来，使之成为与一线职
工相同的有效渠道 。
具体步伐：
一是增强领导、齐抓共管 。以分公司工会为主责部分，实行党政工团齐抓共管；二是示范引领、以点带面 。在推进办法上，接纳先试点，以点带面的原则，在人员较为集中的项目如沪通桥工地，先示范引领，再逐步向其他工地推开；三是结合实际、注重实效 � ？勾讼钤硕�，要求不走形式、不搞花架子，从实际出发，从有利于现场、有利于一线职工步队建设的要求开展运动，切实增进作业层建设，革新作业层职工生活；四是完善标准、检查落实 。“建好工地职工之家，效劳‘人机一体化’”运动，关于增进工地生产、增强作业层步队建设有重要的现实意义，在实施历程中，既要认真组织、狠抓落实，构建长效机制，又要逐步完善标准，进行考核表扬奖励，确�Ｔ硕〉糜τ行Ч� 。
三、试点取得开端效果
运动首先在分公司沪通桥项目进行试点，目前已取得开端效果 。分公司沪通桥项目部现有塔机10台，主要为沪通桥两个主塔沉井施工效劳 。现场有职工27人，划分家住在南岸和北岸 。为抓好职工之家建设，分公司项目部在南岸租了一栋200平米的民房，一楼为办公室和职工运动之家兼集会室，二楼为职工宿舍 。项目部统一为每间职工宿舍编了门牌号；购置了崎岖床、床上用品、电水壶，配备了网线、WLAN、空调；添置了职工娱乐运动用品：篮球、羽毛球、乒乓球；办公室和集会室做到了宁静、制度上墙：如项目经理宁静生产责任制、宁静质量环保部、技术包管部宁静生产责任制、班组长宁静职责、机长宁静职责、塔机司机宁静职责等9个宁静责任制和职责；项目部开展了群安员和青年宁静监督岗运动，开展了经常性的宁静交底培训和宁静知识答题运动；开展棋类、球类角逐，通过这些运动提高作业层职工的责任意识和宁静意识，富厚作业层职工的业余生活 。
（机械租赁分公司：肖桂兰）
上一篇：
下一篇：
云顶国际 版权所有 (c) 2010 鄂ICP备18004962号-1
鄂公网安备 42010502001329号
