集团公司工会品牌事情之十三
六公司大力开展“女职工素质提升运动”
一、运动配景
六公司工会女职工委员会始终把女职工素质提升活行动为一条主线，贯串于女职工事情中，积极、主动、创立性的开展事情。特别在中国中铁全面深化企业革新和推行项目精细化治理的新形势下，六公司女工委紧紧围绕中心，效劳阵势，引导宽大女职工发挥自身优势，全力提升女职工素质，培训和锤炼一支适应企业生长需求的高素质女职工步队，为推动公司科学稳步生长提供智力支持。先后涌现出了一大批集团公司、中国中铁、省部级乃至全国的女劳动模范和先进人物，六公司工会女工委多次被集团公司授予先进女职工委员会和中国中铁先进女职工组织庆幸称呼。
六公司女职工373人，占职工总数24.4%，女职工漫衍在20余个下层单位。六公司工会女工委建立了5个下层女职工委员会，20余个女工委员。
二.运动步伐
六公司女工委以“贯串一条主线，掌握四个结合”作为女工事情的动力和源泉。即始终贯串女职工素质提升运动主线，掌握理念引导与念书自学相结合；岗位培训与技术竞赛相结合；劳动竞赛与巾帼建功相结合；评先树模与展示作为相结合“四个结合”。
一是理念引导与念书自学相结合。女工委引导女职工树立终身学习的理念，注重开展念书自学运动，送书到下层，到项目、到女职工手中。以念书演讲、念书征文评比的要领，引发女职工念书自学热情。大力宣传公司自修学费报销和注册证书津贴等的惠民政策，勉励她们加入种种自学考试，女职工自觉加入全国注册、学历提升、职称晋升考试人数逐年递增。
二是岗位培训与技术竞赛相结合。女工委坚持每年开展女职工情况调研，实时掌握女职工思想、事情、学习和生运动态，凭据差别岗位的特点，掌握女职工需求�；肴肆ψ试床拷裘芰�，加大女职工加入技术培训的比例的同时，还增强与项目部领导相同，选送和支持女职工加入种种技术培训，特别是为一线女职工考级创立条件，近五年，女职工加入培训起重司机、库管员、试验员、质检员等类技术培训6期，有15名一线女工技术上获得了提升。为公司加入技术大赛选拔推荐优秀女职工选手，加入公司、集团公司及总公司的技术大赛，为女职工提供更辽阔的实践锤炼时机。
三是劳动竞赛与巾帼建功相结合。女工委以生产经营为中心多条理、全方位组织女职工开展和加入劳动竞赛，掀起“大干四季度，建功在岗位”巾帼劳动竞赛运动，既是调动女职工积极性，岗位立功、岗位成才的战场，又是尽显女职工风范的赛场。无论是集团公司“大桥杯”劳动竞赛，照旧种种技术角逐中，随处都有女职工的身影。
四是评先树模与展示作为相结合。坚持每年接纳下层评选推荐形式，评比推荐表扬一批女先进个人和巾帼集体等，制作年度巾帼风范展，向全公司展示年度巾帼先进人物风范，还通过召开“三八”表扬视频会，推荐先进女职工加入《桥工品德讲堂》演讲的渠道，大力宣传女先进生长学习经历、人生感悟和先进事迹，展示各个岗位上女职工为企业生长作出的积极的孝敬，扩大了女职工美誉度和影响力，鼓舞和激励着宽大女职工向先进学习爱岗敬业，钻研业务，贡献企业的精神。
三、取得效果
1、念书自学蔚然成风。在“十二五“期间，女职工本科学历从39人上升到61人，大专学历从138人上升到154 人；有职称的女干部181人，其中技师从4人上升至13人、高级职称从2人上升至6人、中级职称从35人上升至53人，女职工致体素质均有了较大幅度的提升。
2、岗位成才技术一流。女职工在岗位中成才，在岗位中建功，公司女工委不绝发明、培养、造就和选树女职工，努力为女职工生长搭建平台。近年来，六公司女干部人数从173人上升到目前的226人，其中公司领导1人，中层干部22人；在项目上的女职工109人，其中女项目经理、总工、书记10人；公司本部担当部分领导职务10人，她们立足本职，不畏困苦，默默贡献，踏实事情，在差别的岗位上创立了一流业绩。
3、巾帼建功尽显风范。10余名女职工荣获多项全国级、省级及中国中铁的荣誉个人， 2名女试验工在集团公司、中国中铁技术大赛上屡次夺冠，先后获得“全国技术能手”称呼。
4、展示作为率先垂范。女工委通过竞赛、交锋、树模展示作为；通过演讲、征文、网络宣传典范；通过帮扶、维权、励志团结协调，一批女职工先进典范脱颖而出。女项目经理、项目总工、工程师、技术员、行车司机、电焊工等在差别的岗位上，谱写着同一首巾帼建功曲，实现着同一个集团公司的“大桥梦”。
（六公司：杜馨）
集团公司工会品牌事情之十四
把“效劳”作为“船舶建家”的内涵
一、运动配景
船舶分公司是一家船舶高度疏散、人员流动性大，为桥梁建设和水上工程提供船舶施工的专业公司，自公司工会建立以来，工会工委就一直努力打造 “船舶建家”，并将其确定为工会事情的一个品牌。
“把‘效劳’作为建家的基础，让职工在‘效劳’中获得实惠。”这是九江船舶分公司工会工委创立“职工效劳中心（站）”的事情目标。围绕这个目标，工会工委 “找准切入点、着力落脚点、掌握需求点”，梳理“效劳”内容，夯牢“效劳”基础，充分“建家”内涵，让职工在享受“效劳”中感受到“家”的温馨，让公司在“效劳”中增强向心力和凝聚力。
二、具体步伐
1.找准切入点，落实“三个支撑”。建设“职工效劳中心（站）”，必须找准切入点，提供有效支撑平台，是“效劳”的首要条件。一是构建理论支撑和领导支持平台。建设“职工效劳中心（站）”的实质，就是工会“四大职能”在实现“中国梦”的特定情况中，增强工会事情活力的事情立异，是“维权、建设”在新常态中的具体体现方法，是这项建设的理论支撑；同级党（工）委、行政的支持，既是开展这项事情的最有力的基础，又是党政工三家通力相助、配合推进公司生长的平台，以及党建带工建、行政促工建的有利载体；二是建立组织网络（构架）支撑平台。鉴于船舶高度疏散、人员流动性大的船舶施工的特点，要以船舶治理部工会支会和大型船舶工会小组为依托，划分设置“职工效劳中心”和“职工效劳站”，实现“全笼罩、不留边角”，包管这项事情“有人做”和“名正言顺的做”；三是打造宣传舆论气氛支撑平台。利用现代信息技术、QQ群和OA办公正台，宣传建设“职工效劳中心（站）”的意义，宣传这项事情凸显维权、帮扶、运动、普惠的效劳功效，以及对公司、职工所带来的“双赢效应”和“结果共享”的推行动用，构建和谐公司增强凝聚力的积极作用，让职工自发的投身到“效劳”中，引发“建家”的热情。。
2.着力落脚点，抓好“三个效劳”。工会工委把“效劳公司生长、效劳下层船舶、效劳一线职工”作为落脚点和“效劳”内容。一是在效劳公司生长历程中，抓好“工人先锋号”、“创先争优”、重大节点施工、职工练兵交锋和种种劳动竞赛等运动，全面深化“精细化治理、提升公司整体治理水平、配合推动公司可连续生长”的创立主题运动，着重落实“从我做起、从岗位上做起、人人都当治理者”这些运动环节，做到“有形式、有内容”，外树企业品牌，内聚职工人心；二是效劳下层船舶。扎实推进“一切事情始于船、一切事情效劳船”的事情特点，努力改善船舶事情生活情况，在牢固维护“十个一”工程的基础上，把“三工建设”具体到“船舶花园、船舶塑形”等“绿色船舶”工程中，淡化职工（海员）长年事情生活在船上的枯燥、枯燥心理影响；三是效劳一线职工，总结和推广“船舶建小家”事情中的亮点和闪光点，大到抓好职工培训、开展技术培训、提高职工综合操作技术、提升职工自身文化知识综合素质，小到“职工生日加个菜”、“节假日餐桌聚聚餐”、“职工生病有人看”、“帮职工收发快递”等职工看得着、感受获得的大事小情，不绝强化效劳意识，让职工从中获得切实效劳。
3.掌握需求点，落实效劳内容。掌握需求点，实时了解息争决职工诉求，抓住教育、帮扶和立异三个效劳手段。一是突出和发挥企业文化的引领作用。围绕公司“宁静是底线、设备是包管、人才是支撑、效益是基础”的理念文化，连续打造“船舶有舷效劳无边”效劳文化品牌，积极探索种种形式的教育培训机制，引导职工“学技术、当能手、做专家”，营造“共建共享、共促和谐、共享结果”的气氛，让职工在团队荣誉感和个人幸福度中感受到“效劳”的结果；二是强化帮扶事情，细化具体步伐、筹措专项资金，建立困难职工档案和数据库，实行动态治理，不绝完善和实施困难职工帮扶机制，推动工会帮扶事情的常态化与制度化。关注职工中的突发困难、大病治疗和家庭变故等情况，做到“困难有人帮、大病有人问、变故有人管”，接纳心理安慰和经济资助双管齐下，突出效劳的实时性和针对性；三是积极引导和挖掘职工“万众立异”的意识、能力和潜力，让职工感受到在劳动中支付的智慧才智的尊严和庆幸。通过“金点子和合理化建议”,实时发明和推广职工的立异，让他们享受到立异结果。通过多种形式的劳动竞赛，勉励职工弘扬劳动庆幸、创立效益庆幸，激励“主人翁”的主观能动性和积极性。
三、取得的效果
一年来，分公司所属的六个“职工效劳中心（站）”，实时进行大病帮扶职工6人，慰问和看望“生老病死”职工67人次，资助职工收发快递120余件（次），让职工在“效劳”事情中真正享受到了“船舶建家”的温暖。
（船舶分公司：高武）
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