8月21日 ，集团公司党委举行授牌仪式 ，授予六公司川藏公路项目部“共产党员先锋工程”称呼。集团公司党委书记文武松出席授牌仪式 ，并对项目建设提出要求。
文武松指出 ，近年来 ，六公司领导班子着眼新形势新要求 ，团结领导全体干部职工凝心聚力 ，开拓立异 ，在企业经营治理特别是项目治理上 ，提出了许多切合公司实际的新举措 ，展现了新作为 ，取得了新结果。尤其是在市场开拓上 ，既大力牢固古板业务 ，又积极开拓新的领域 ，在川藏公路通麦至105道班段整治改建工程建设中 ，勇于拼搏 ，攻坚克难 ，获得了交通部、西藏自治区交通厅以及地方政府各级领导的高度肯定 ，用极限速度创立了快速施工的规范 ，充分展现了建桥铁军的风范 ，为云顶国际争得了荣誉 ，树立了形象。
文武松强调 ，结果来之不易 ，需要倍加珍惜。全体干部职工特别是项目治理干部 ，要紧密结合目今企业革新生长稳定的大形势 ，紧密结合川藏公路工程施工特点 ，认真学习贯彻中国中铁和集团公司在工程项目治理上提出的新要求 ，特别是要学习好、领会好、贯彻好中国中铁关于全面推行工程项目精细化治理的精神 ，着力在深化“三化治理”“三次经营”“法人管项目”等理念上下功夫 ，为实现我们配合的“大桥梦”做孝敬。
文武松指出 ，川藏公路工程地处高海拔的险峻山岭之间 ，自然情况艰苦 ，项目全体干部职工在身体上、心理上、生活上蒙受着很大压力 ，没有那么一股坚定、坚守的精神劲头是不可的。全体干部职工要善于学习 ，多从党的革命、建设实践中罗致精神养分 ，激励自己、提升自己。具体比照川藏公路工程建设的自然情况 ，要学习发挥党在革命战争时期形成的井冈山精神。要做到“坚定信念、艰苦斗争” ，增强克服困难的勇气 ，真抓实干 ，群策群力 ，宁静优质完成各项任务；要做到“实事求是、敢闯新路” ，针对工程项目特殊的地质、自然条件 ，创立性地开展施工组织计划优化和小改小革运动 ，提高创利增效水平；要做到“依靠群众、勇于胜利” ，在团结领导全体参建员工和协力步队宁静优质高效推进工程建设的同时 ，要体贴各人的生活和现实需求 ，以人为本 ，凝心聚力。
文武松指出 ，川藏公路建设后期任务依然沉重 ，来不得丝毫懈怠和马虎 ，要发挥结果、再接再厉 ，把川藏公路工程建设成为样板工程、示范工程、优质工程和精品工程。要强化治理 ，进一步在宁静、质量管控上下功夫 ，增强宁静质量警示教育 ，大力提倡“党员身边无事故” ，筑牢宁静屏障 ，加大隐患排查治理力度 ，落实宁静生产责任制 ，构建“大宁静”的事情花样 ，确保工程的宁静质量。要创利增效 ，进一步在抓好第三次经营上下功夫 ，把创利增效贯串于项目建设全历程 ，在前期内部挖潜、外部增效取得可喜结果的基础上 ，积极做好变换调概创效、审计堵漏增效等事情 ，全力抓好第三次经营 ，实现项目经营效益的最大化。要争先创优 ，进一步在提高党建事情水平上下功夫 ，通过多种运动 ，把党员身份亮出来 ，把党员责任明起来 ，把创优目标喊出来 ，把党建旗帜举起来 ，团结领导宽大员工顽强拼搏、积极贡献 ，不绝提高党建主题运动效劳项目建设的质量和水平 ，打造云顶国际项目党建事情品牌。要以人为本 ，进一步在建设和谐项目上下功夫 ，高度关注一线员工和农民工步队的事情、生活情况 ，让职工感受抵家的温暖 ，提高宽大干部职工做事创业的主动性、积极性和创立性；积极开展好党群事情协理员事情 ，增强协力步队治理 ，维护企业和谐稳定。要廉洁从业 ，进一步在打造双优工程上下功夫 ，宽大党员干部要坚持严格自律、廉洁从业 ，坚持依法合规实施各项治理 ，坚守品德底线 ，严守纲纪红线 ，做到心灵纯洁、行为廉洁 ，�；ぷ约骸⒈；て笠� ，确保“工程优质、干部优秀”。
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