桂斯学，是真正从工地上闯出来的人

。自1981年与大桥结缘，从钢筋工到分队长，再到生产经理、项目经理，他稳扎稳打，走了32年

。他走过的路最平凡，却也不平凡

。平凡，因为他说：“无论职位如何变革，我始终都是一个工人”；不平凡，因为青年时代未受过系统专业教育的他，靠一身经验和立异精神应对“疑难杂症”，以业绩说话，征服了所有同行

。

桂斯学治理的项目，没有不盈利的

。自2006年来，他先后加入过了合武、南武黄、东三环、二七桥南、北两岸工程，主抓了四个项目的施工治理，宁静优质完成各项目施工任务，包管了项目的盈利空间，获得业主与公司领导的好评

。

面对紧张的施工工期和种种倒运因素，他总是思路清晰

。认真剖析影响施工的几个要害点后，立即组织相关人员建立攻关小组，划分就临时征地、地方协调、驻地建设、劳务进场等几个方面同时开展事情；其次是科学计划、明确责任、制定步伐，从施工组织上加速进度；然后是对要害计划超前考虑、严格论证、审慎确定，从技术上加速进度

。正是这些事情准备到位，使后续事情进展得很是顺利

。业主卖力人经常表扬说，云顶国际工地真是一天一个样！

在事情中他是一位爱岗敬业的楷模

。总是带动苦干，小病不歇班，节假日不断息

。除了到公司或业主单位召开的集会，你只要到工地都会碰到他，他要么在办公室和同事商量事情，要么就在工地现场

。他坚持每天早上六点起床后第一件事就是巡视工地，然后回项目部安排一天的事情

。晚上十一点左右他雷打不动的到工地巡视一遍，了解一天的施工情况

。现在他在长龙大桥项目部，离家近却很少回家，纵然有事回去一趟，他也会在晚上赶回工地：“感受照旧回工地定心一点

。”他的这种敬业精神深深的熏染和激励着身边的每一位同事，许多员工在遇到困难时一想到他的这种敬业精神，都会自觉地去克服，为他分担压力

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