9月3日至4日，保利集团党委书记、董事长祖斌一行调研保利在滇企业，与云投集团发展座谈互换。

在保利发展云南公司，祖斌一行实地调查在建在售项目，具体相识区域市场情况和项目经营情况，听取有关工作汇报。祖斌指出，要提高政治领悟力，坚定落实党中央关于加快构建房地产发展新模式的决策部署，充分把握行业变动趋向，弘扬红蓝基因，在为民造福、民生托底中阐扬关键作用。要以客户为中心全面提升能力，一手抓产品力提升，一手抓项目治理能力提升。要深入人为智能利用，成立科学决策模型，持续提升企业主题竞争力。要全面强化党建引领，以高质量党建推进经营发展，加强干部人才行列建设。要对峙从严治理，高低贯通走好“十五五”发展路路，持续提升品牌价值、筑牢良好口碑。

在保利置业云南公司，祖斌实地调查在建在售项目，具体相识项目开发建设、销售去化及物业治理等情况，听取有关工作汇报。祖斌强调，要坚定落实新保利战术，提升融资能力，坚定守住现金流安全底线；提升项目治理能力，抓实抓好质量、进度、安全、成本、智能、绿色、环保等各项要求；提升产品创造能力，自动适应房地产市场新常态，以产品力重塑市场竞争力。要客观研判表部环境变动，系统提炼经验教训，抢抓当前市场调整窗口期，充分阐扬保利品牌优势，积极拓展代建业务，做实做优增量业务。要压紧压实工作责任，全面摸清汗青问题与司法诉讼底数，积极对接当局有关部门，配套美满激励机造，充分调动各级人员积极性。要坚定发展信念，充分阐扬国有企业党建工作优势，夯实基层党建工作基础，将党建工作与经营工作深度融合，扎实推动党建赋能出产经营各项行动落地见效。

调研期间，祖斌与云投集团党委副书记、总裁、副董事长柳明林发展座谈互换。双方介绍了产业布局和发展战术情况，但愿以这次座谈为契机，在“十五五”期间进一步加强战术协同，在有关领域深挖合作潜力，推动具体项目落地见效，携手实现更高水平共赢发展。

集团总部综合治理中心、战术投资中心、党群工作办公室掌管同道，保利发展、保利置业、保利中轻有关掌管同道参与调研。