11月5日，保利集团党委书记、董事长刘化龙一行赴保利中轻下属中轻日化调研，并发展座谈互换。

刘化龙调查了质量节造中心、产品利用技术中心、出产车间等地，具体相识主交易务、战新产品研发、安全环保、风险防备等情况，并听取有关工作汇报。

刘化龙指出，中轻日化近年来聚焦市场导向，对峙三大创新，在各方面获得新功效，为集团鼎新发展作出了积极贡献，进展中轻日化不懈攀升，成为高质量发展的范例、行业细分领域的龙头、集团 “第二增长曲线” 的重要成员和企业创新实际的排头兵。

刘化龙强调，一是要聚焦深入鼎新，引发新活力。切实把进建贯彻好党的二十届三中全会心灵作为重大政治工作，牢牢把握新时期新征程中央企业肩负的新使命新工作，进一步强化战术引领，更好阐扬科技创新、产业节造、安全支持 “三个作用”。以系统观点全面推动深入鼎新，对峙以造度建设为主线，构建纵横交错、高低贯通、多元联动、点面协同的全方位鼎新格局，推动企业提质增效。?二是要聚焦发展定位，加强硬实力。充分研判好行业和企业发展趋向，全面分析自身资源能力，积极造就和提升主题竞争力，推动企业在“质”与“量”两个维度上全面提升。强化市场化机造建设，进一步优化激励约束机造、强化风险防控意识，前移风险治理关口，做到早鉴别、早预防、早措置，保险企业稳重发展。?三是要聚焦品质建设，提升竞争力。以“高端 高质 高品”定位为主题，构建覆盖全流程的质量保险系统，提升产品品质；优化市场系统，坚韧客户关系和市场份额，打造差距化的综合竞争力。提升品牌溢价能力与市场影响力，加强主品牌和子品牌在细分市场的协同，形成更宽泛的市场认知，有效提升品牌形象。四是要聚焦创新求变，挖掘创造力。加快造就和发展新质出产力，加强企业主导的产学研用有机结合机造和研发平台建设，推进创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，提升科技创新效力。集成优质创新资源，汇聚国际国内技术、人才等创新身分，有效解决创新资源供给问题，形成集成放大效应。加强创新利用，阐扬数字化能力优势，加快推动安全技防能力建设，提升性质安全水平。五是要聚焦人才行列建设，强化保险力。进一步索求党业融合新方向、新蹊径，着重构建科技、治理和技术人才梯队，越发正视造就拥有行业影响力的人才骨干，推动企业可持续发展。激励疏导各级辅导班子设置“有信仰、有诺言、有信念”的工作导向，营造“想干、能干、敢干”的优良氛围，全面加强党风廉政建设，更好赋能高质量发展。

集团总部战术投资中心掌管同道参与调研。